2015年が始まりました！
あなたは、どんな活躍を
見せてくれるのでしょうか？
[予言]めいたことを言うと、
2015年のテーマは
【事務オペレーション系】
【システム系】
【法人内務系】
の充実の年です。
例えば、一般法人で言えば、
人事システム、総務システム、経理システム等の
充実を図るべき年です。
もちろん、諸々の法人基本の仕組みを整備したり、
就業規則の整備や各種賞罰規定も
見直すことが重要です。
コンプライアンス、
コーポレートガバナンス（企業統治・危機管理）も
強化する年です。
こうした大局を見極めつつ、新年をスタートすることで
人よりも抜きんでることが可能になるのです。
振り返れば、2013年から
“アベノミクス”が始まりましたね。
それまでの日本は、
リーマンショックも含め暗黒でした！
一方、社会が
景気面や経済情勢の発展ばかりに興味があって、
それら好景気に対応するべく、
基幹システムの整備が追いついていません。
一見地味な部分ですが、
社会を支える基礎システムの整備ができないと、
諸々の経済対策を活かすことはできないばかりか、
今後さらに続くアベノミクスに、
事務的処理や規律、規則の充実がないと、
社会が浮かれ現象になります。
「景気が良いんだから、何をやってもいいじゃん！」
「そんな地味なことは、これから頑張るさ！」
となって、バランスが崩れてしまうのです。
偉大な経営者「松下幸之助氏」は、こう言っています。
「商売に必要なことは、“売り”と“始末”だ！」と。
どういう意味でしょうか？
それは、商売は誰でも「売れ」「売れ」です。
つまるところ、売ることに注視します。
いくら売っても、売掛回収ができなかったり、
集金体制が弱いと、黒字倒産になってしまいます。
または、売るためには商品を作らなければなりませんが、
つくるための資本確保ができなくなってしまうのです！
売るにしろ、作るにしろ、人手も必要ですね！
では、人の採用を強化し増員すればよいですか？
増員しても、教育ができていない！
適材適所に人を配置していない！
評価制度も整備していない！
これでは、増々バランスが悪くなります。
2015年は、全てのバランスを整備する年なのです！
何かが一つだけ好調では、
好景気を活かすことはできないのです！
昨年の年末は、毎日のように講演に呼ばれました。
講演主催の法人の裏話として、
ほとんどの企業が備蓄資産が脆弱でした。
自転車操業とは言いませんが、
少なくとも流動資金が豊富とも言えない企業が
日本中の大半だと私は見ています。
経営者の皆さん、どうですか？
バランスの良い経営状態になっていますか？
バランスを整備し、
経営レベルのステージを上げていくことが
2015年のテーマですよ！
もしあなたが労働側なら、好景気に活躍できる
己（おのれ）を整備する年ですね！
それは、どんな整備ですか？
社会が好景気になると、諸々の法人が増産となります。
つまり、仕事が忙しくなります。
その時活躍できる労働側は、
仕事の能力に等しい人間力のバランスが必要です。
仕事に対するモチベーションや
使命、信念といった強化です。
よって、労働側が好景気に大活躍するには、
必然的に人間力や社会常識、
モラル意識の強化がテーマになりますね！
2015年は“必要とされる人間づくり”です。
いかがですか？
たくさんテーマが出てきましたね！
私も2015年は、
昨年以上にテンポの速い業務サポートと、
エキサイティングの業務を提案します。
あなたも頑張ってくださいネ！！
